Door de jaren heen hebben we op verschillende thema’s, programma’s en projecten gewerkt. Hieronder vind je een aantal.
Van 2020 tot en met 2025 leidde Wemos het vijfjarige strategische Make Way-partnerschap, dat werd gefinancierd door het Nederlandse ministerie van Buitenlandse Zaken. Samen met onze partners wilden we ervoor zorgen dat gemarginaliseerde groepen in al hun diversiteit, met name jongeren, hun seksuele en reproductieve gezondheid en rechten (SRGR) volledig kunnen realiseren. De partnerorganisaties gebruikten hiervoor een intersectionele benadering. Make Way werd uitgevoerd in Ethiopië, Kenia, Rwanda, Oeganda, Zambia en op regionaal en mondiaal niveau.
In het project ‘Weerbaar tegen pandemieën: nu en in de toekomst’ (2022-2024) werkten Wemos en Stichting Farma ter Verantwoording samen voor toegang tot betaalbare vaccins en geneesmiddelen voor iederéén. We spoorden overheden en farmaceutische bedrijven aan om hun verantwoordelijkheden na te komen op het gebied van toegang tot levensreddende middelen door middel van analyse, bewustmaking en beleidsbeïnvloeding. Enkele voorbeelden van ons werk in dit project:
Wemos lanceerde een publiekscampagne met o.a. satirische video’s gemaakt door Roel Maaldrink, interviews, infographics en een uitlegvideo. Hiermee kregen we het onderwerp van eerlijke medicijnprijzen hoger op de Nederlandse politieke agenda. Zie ook ons impactverhaal hierover.
Farma ter Verantwoording spande een rechtszaak aan tegen farmaceut AbbVie voor het maken van buitensporige winsten op het reumamedicijn Humira. De stichting berekende dat AbbVie tussen 2004 en 2018 het Nederlandse zorgstelsel 1,2 miljard euro te veel in rekening had gebracht en daarmee andere zorg had verdrongen. De rechtszaak verkreeg internationale media-aandacht. De zaak loopt nog.
Dit project werd gefinancierd door de Nationale Postcode Loterij.
Wemos was penvoerder van het driejarig programma Pillars of Health, dat gericht was op een eerlijke verspreiding van zorgpersoneel binnen Europa. Met onze partnerorganisaties hebben we onderzoek uitgevoerd, data gedeeld en ons gericht op beleidsbeïnvloeding op zowel EU-niveau als binnen en tussen EU-landen onderling. Het doel van het project was het beïnvloeden van beleidsmakers zodat zij actief beleid implementeren dat bijdraagt aan meer en toekomstbestendige zorgprofessionals in de EU.
Gedurende het project riepen we Europese beleidsmakers op tot gezamenlijke actie op Europees niveau, om het zorgpersoneelstekort in de EU aan te pakken. Naast het delen van onze bevindingen in o.a. rapporten en webinars, werden we ook uitgenodigd om onze aanbevelingen te delen op de conferentie van het European Institute of Health and Sustainable Development (EIHSD) in november 2022 in het Europees Parlement. Ook publiceerden we de onderstaande animatievideo, waarin we onze oproep aan beleidsmakers samenvatten.
Onze projectpartners waren Center for Health Policies and Services (Romenië), Media Education Centre (Servië), the Association of Democratic Physicians (Verein demokratischer Ärzt*innen (vdää*)) (Duitsland) en VU Athena Institute (Nederland). Het project liep van 2021 – 2023.
Wemos was penvoerder van het project Action for Health and Equity: Addressing medical Deserts (AHEAD), een partnerschap dat gericht was op het verminderen van gezondheidsongelijkheden door zogeheten zorgwoestijnen (medical deserts) in Europa aan te pakken. Het doel was om een beter beeld te krijgen van zorgwoestijnen in Italië, Moldavië, Nederland, Roemenië en Servië, en om bewustwording onder beleidsmakers over de noodzaak van een Europese aanpak te vergroten. Met het project wilden we zodoende bijdragen aan betere toegang tot zorg en voldoende, gekwalificeerde en gemotiveerde zorgverleners in (met name) kwetsbare gebieden en gemeenschappen. Gedurende het project hebben we onze kennis over zorgwoestijnen vergroot, een visuele tool ontworpen waarmee deze gebieden geïdentificeerd kunnen worden, en in workshops overeenstemming bereikt met lokale en nationale belanghebbenden over beleidsoplossingen voor zorgwoestijnen.
Met het AHEAD-project hebben we zorgwoestijnen op de Europese agenda gezet tijdens een door ons georganiseerde bijeenkomst met Europarlementariërs in het Europees Parlement, waar we onze beleidsaanbevelingen hebben gepresenteerd.
De AHEAD-partners waren Center for Health Policies and Services (Roemenië), Cittadinanzattiva (Italië), Media Education Centre (Servië), National School of Public Health Management (Moldavië), VU Athena Institute (Nederland) en Wemos. Het project liep van april 2021 – mei 2023.
Van maart 2020 tot en met december 2022 was Wemos penvoeder van het ‘International consortium promoting Covid-19 Innovations for All’ (CIFA). Vooraanstaande deskundigen en gezondheidsorganisaties werkten hierin samen om steun en politieke wil te mobiliseren voor eerlijke toegang tot Covid-19-vaccins door het delen van relevante technologieën en kennis. De leden brachten uitgebreide kennis en ervaring in op het gebied van toegang tot medicijnen en intellectueel eigendom, evenals relevante netwerken op nationaal, regionaal (specifiek Noord- en Zuid-Amerika en de Europese Unie) en mondiaal niveau en contacten met invloedrijke media.
Onze consortiumpartners waren: Corporación Innovarte (Chile), Knowledge Ecology International (Verenigde Staten), Medicines Law & Policy (Nederland), Health Action International (Nederland) en Stichting Farma ter Verantwoording (Nederland).
Van 2016-2020 maakten wij deel uit van het Health Systems Advocacy Partnership (HSAP) samen met Amref Health Africa, African Centre for Global Health and Social Transformation (ACHEST) en Health Action International (HAI), met financiering van het Nederlandse ministerie van Buitenlandse Zaken. Het doel was om gezondheidssystemen in Kenia, Malawi, Tanzania, Uganda en Zambia fundamenteel te versterken, met focus op seksuele en reproductieve gezondheidsdiensten.
Wemos richtte zich op twee thema’s: financiering voor gezondheid en zorgpersoneel. Wij analyseerden internationaal beleid dat gezondheidssystemen beïnvloedt, en onderzochten de effecten hiervan op de partnerlanden. Deze landenstudies gebruikten wij vervolgens voor data-gedreven lobby richting de Nederlandse overheid en relevante Europese en internationale instituties. Samen met Afrikaanse en internationale ngo’s versterkten we nationale, regionale en internationale lobby.
Onderstaande video legt het verband uit tussen gezondheidssystemen en seksuele en reproductieve gezondheid en rechten, en benadrukt dat sterke gezondheidssystemen een politieke prioriteit moeten zijn.
Met het programma Schadelijke stoffen (2013-2018) pleitten wij voor een veilige, EDC-vrije leefomgeving van Nederlandse en Europese burgers. We hebben het onderwerp op de Nederlandse politieke agenda gekregen, de ontwikkeling van criteria voor EDCs en de ontwikkeling van een Europese strategie beïnvloed, en veel media-aandacht gegenereerd.
Wemos werkte jarenlang op medicijntesten in lage- en midden-inkomenslanden. Onze rapporten over Egypte, Kenia, Zimbabwe en Zuid-Afrika lieten zien dat bestaande ethische richtlijnen niet altijd gevolgd werden, waardoor proefpersonen blootgesteld werden aan gezondheidsrisico’s en mensenrechtenschendingen. We werkten hierop veelal samen met SOMO en Public Eye.
Van 2013 tot voorjaar 2016 coördineerde Wemos het Europese project Health Workers for All (HW4All) waarin maatschappelijke organisaties uit België, Duitsland, Italië, Nederland, Polen, Roemenië, Spanje en het Verenigd Koninkrijk samenwerkten om bij te dragen aan een duurzaam zorgpersoneelsbeleid wereldwijd. Projectpartners ontwikkelden en verspreiden tools voor beleidsanalyse, organiseerden workshops en dialoog op nationaal en Europees niveau. Daarnaast monitorden zij hoe lidstaten toekomstige tekorten aan zorgpersoneel in kaart brengen en aanpakken. Het project droeg bij aan de Joint Action on Health Workforce Planning and Forecasting.
Ontvang onze nieuwsbrief
